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经典培训 |
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培养高层次、复合型、现代企业家人才的新途径
天津市工业系统企业经营管理者高级培训班工作总结
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为了贯彻天津市人才工作会议精神，为天津市优势产业和高新技术产业培养高级人才，加快落实天津工业新一轮嫁改调和建设6大支柱产业、12大产品基地这一中心任务，市委工业工委委托天津北方人才港股份有限公司举办了我市工业系统经营管理者高级培训班，经过3个月的集中学习，日前圆满结业。现将培训班情况总结如下：
一、基本情况
此次工业系统经营管理者高级培训班于5月31日开班，8月26日结业，除公休日外，学员在天津财经学院集中食宿，进行脱产培训。本期培训班学员38名，来自16个集团公司，30多家企业。学员平均年龄38岁，最大年龄50岁，最小年龄24岁，90%以上具有大学本科以上学历，80%担任企业副总级以上职位。本期培训班针对学员特点和企业实际需要，量身定制，设计开设了25门专业课程，举办了5次专题讲座、10次参观走访、6天外出考察和拓展训练，外加外语晨读和部分晚自习，总计748个课时。培训内容主要分为三个层面：1、新知识、新理论的学习；2、现代管理理念和企业家精神的培养；3、领导能力、管理艺术的训练。
二、办班特点
这期培训班在设计思路上有这样几点新意：
第一，根据市人才工作会议关于加强现代企业家队伍建设的要求和我市企业发展的实际需要，本期培训班的方向定位是培养高层次、复合型、现代企业家人才，旨在促进能与世界接轨的企业领军级人物的成长。
第二，培训重点选择我市工业系统的优势产业和高新技术产业领域，为培育我市新的经济增长点，促进我市经济发展服务。
第三，改指令调训为市场化培训，委托人才资源服务企业进行市场运作和策划，并纳入我市企业人才援助工程，利用人才发展基金，支持、鼓励企业参训。
第四，培训内容和方法进行高标准的全新设计，采用高强度的集中培训方式，提供高水准的现代培训。
市人事局对这期培训班高度重视，给予大力支持和具体指导。经天津北方人才港股份有限公司精心组织和全体学员的共同努力，培训班达到了预期的目的，取得了显著成效。
三、主要收获
本期培训班开班后，学员从工作岗位进入高强度、全封闭的学习环境，克服了许多困难，很快完成了角色的转变。随着教学活动生动活泼地展开，特别是活动式、体验式教学的穿插安排，激发了学员高涨的学习热情，收到了良好的培训效果。
1、专业知识培训与综合能力培养相结合，注重培养复合型经理人才。本期培训班的培训内容不仅涵盖了管理营销、企业战略、宏观经济、国际贸易、财务会计、人力资源和工业工程管理、ERP和准时制等一整套现代企业管理知识，而且安排了领导艺术、沟通技巧、人才测评、拓展训练。使学员在学习新知识的同时，在领导能力、团队意识、创新思维、等个人能力素养等方面得到提升。培训班还安排了英语强化培训，根据原有基础把学员分为三个小组，教学人员分别深入各组，组织每天的晨读，进行一对一的教学，使学员的外语水平有了明显提高。学员黄敬（天津津酒集团有限公司总经理助理）说：“这次学习的整体安排全面、系统，学到了很多新知识，同时安排了很多实践活动，对提高自身的综合水平和素质帮助极大。”学员黄秋耀（天津玻璃总公司总经理）说，通过培训，提高了自身素质和能力，也为更好地从事经营管理积蓄了后劲，夯实了基础。
2、课堂教学和参观考察、现场教学相结合，力促学员转变观念，开阔视野。培训班组织学员走出课堂，到摩托罗拉、顶新集团、天津钢管公司、729体育用品公司、天津OTIS、百利低压电器、青岛啤酒等企业参观考察，学习交流，进行现场教学，使学员了解到国际知名公司经营管理状况，拓宽了视野，提高了品位，增强了全球竞争意识和战略思维能力。学员高林汉（天津铁中煤化有限公司总经理）说：“这次培训组织我们到几家企业参观学习，感触很深，确实学到了不少宝贵的东西。回去以后，要借鉴别人的做法，找差距，抓管理，上水平。”
3、三是学习和应用相结合，提升素质，打造“将”才。培训班的教学注重理论联系实际，采用案例教学、问题研讨、课堂讨论等方法，引导学员学以致用，从整体上提升管理素质，为我市工业发展打造懂经营、会管理的“将”才。学员张春更（天津第一机床总厂副厂长）说：“以前，习惯于站在自己具体的工作岗位，按照自己的职责去处理问题。通过培训，观念和思维方式有所转变，今后要站得更高，从全局和战略的高度看问题。”学员王福祥（天铁轧二制钢有限公司董事长、党委书记）也说：“通过学习，我体会到，企业的经营者、管理者既要大胆创新，又要深刻认识市场，尊重市场发展规律，站在统观全局的高度去处理问题。”为了引导学员学以致用，培训班还组织学员分赴中环电子计算机公司、天津手表厂、天津钢管公司、新新制药厂进行调研和咨询诊断。学员运用所学的知识， 联系所在企业、行业实际，进行现实问题研究与分析，制订企业经营管理的改进措施，写出了质量较高的企业诊断改进报告。
培训班结业时，学员们纷纷表示，要站在更高的层面，致力于企业的战略企划和科学管理，努力开拓国内、国际市场，注重技术开发和引进，打造名牌产品和世界级企业，为实现天津发展的“三步走”战略作出实实在在的贡献。
四、几点体会
1、举办企业经营管理者高级培训班非常必要。一方面，企业面临的国内、国际环境发生了很大的变化，企业竞争日益激烈，对企业经营管理者提出了更高的要求；另一方面，我们企业现在的企业经营管理者，人员素质水平也有了很大的提高，这就要求我们开展培训工作时，必须立足高远，提高水平，要特别下力量培养我市急需的复合型人才。象这期这样的高级班，以后应该继续办，甚至还可考虑续接出国培训，通过培训让学员长见识，长本领，促进我市企业精英人物的成长。
2、改革培训机制还需大胆探索。多年来，在职人员的培训，存在着指令调训、被动学习的问题。怎样搞活培训机制，提高培训活力，是一个值得研究解决的问题。本期培训班在这方面进行了一些探索，由市委工业工委委托天津北方人才港股份有限公司，按市场化的方式进行运作。发挥人才服务中介组织专业性、灵活性的特长，保证了教学设计的高水平。为了缓解学员的学费压力，本期培训班启用了人才援助工程资金，对交培训费一时困难的学员，可申请使用人才援助资金，待企业财务情况好转后再补交。培训班还利用天津财经大学的教学优势，保证了教学质量。
3、严格管理是取得良好培训效果的基本保证。培训伊始，先对学员进行了摸底考试，这不仅是对学员知识状况的一次调查，同时也让学员对自己有一个清醒的认识，增加了学习动力。所设25门课程，每科必考，这就要求学员必须坐下来，学进去。管理人员从早晨7：20的英语晨读到晚上9：00的自习，进行全程监控，同时帮助学员解决遇到的困难和问题。当时，不少学员感到学习生活确实紧张，但3个月下来，大家都反映受到了实实在在的效果。3个月相处，学员之间、学员与教师之间建立了密切友好的联系，对于教学相长、经验共享起了极大的推动作用。
本期培训班开班时，曾得到市有关领导同志的关注和鼓励，市人事局和市委工业工委对培训班的工作高度重视，予以了大力支持和具体帮助，为培训班的成功提供了可靠保障。天津北方人才港股份有限公司在认真总结经验的基础上，将进一步改进工作，搞好服务，以把今后的培训班办得更好。 |
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